Poder nas Organizações (opinião pessoal postada num fórum)

Apesar de muitos teóricos dizerem que o poder é a capacidade de domínio sobre os outros, ou mesmo de influenciar outras pessoas, como KRAUSZ (1991) que conclui que “poder é a capacidade potencial de influenciar as ações de indivíduos ou grupos no sentido de atuarem de uma determinada maneira”, não concordo muito com esse tipo de definição (apesar de muitos teóricos o definirem assim) eu concordo mais com BRITO & BRITO (2000) que apresenta a definição de poder de STOPPINO (1987) como a capacidade ou a possibilidade de agir e de produzir efeitos, que pode ou não influenciar outras pessoas. De maneira ampla, por exemplo, o dinheiro (a grande quantidade dele) ou certa posição elevada (seja numa organização ou governo) lhe dá exatamente essa capacidade. Fama e Status também (mas quase sempre status está associado com quantidade de dinheiro e/ou posse).

Numa organização cargo e posição dá poder e pode ou não influenciar outras pessoas. Pessoas cujas motivações não envolvem dinheiro, podem se sentir incomodada com seu chefe, se ele não é um bom líder, e pedir demissão. Chefes de repartições públicas não exercem muito poder sobre seus funcionários se ele também não for um bom líder e não tiver carisma, devido à estabilidade do cargo pública.

Eu penso que o poder sozinho na organização não tem muito a ver com o crescimento. O funcionário que detém o poder pode usá-lo de maneira errada e prejudicar a empresa. Já uma boa liderança sim. Mas nem sempre um bom líder está num cargo que ele possa exercer o poder de fato.